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Am Nachmittag geht es weiter mit der Diskussion der nächsten Handlungsfelder des Change-Prozesses:

Wolfgang Mauch stellt die Anträge des Handlungsfelds „Finanzen“ vor. Er ist selbst kein Konferenzmitglied, hat aber schon viele Erfahrungen mit Gemeindefinanzen auf Bezirksebene. Sein Credo ist das Subsidiaritätsprinzip: Alles, was vor Ort geleistet werden kann oder werden muss, wird dort erledigt; nur, wo das nicht möglich ist, greift eine zentrale Regelung.

Wolfgang Mauch betont, dass die vorgeschlagene Vorgehensweise durch das “Stufenmodell“ erst nach der

Bezirksvereinigung greift.

Eine Umfrage hat ergeben, dass nur 25% der Bezirke weitere Einnahmen zusätzlich zu den Spenden aus der Gemeinde generieren. Rückmeldungen zeigen, dass nur 50% der Bezirke eine Vorstellung im Blick auf die wahrscheinlichen Entwicklungen der finanziellen Anforderungen haben. Auf vielen Bezirken gibt es zu wenig Kompetenzen in diesen Bereichen. Deshalb ist eine Zusammenlegung der Kompetenzen sehr angeraten.

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So lautete das Motto des ersten Konferenztages.

Sichtbar wurde das in den Beratungen über die Beschlussanträge der einzelnen Handlungsfelder im Change-Prozess der Süddeutschen Jährlichen Konferenz.

Es ging um Mut, eingefahrene Gleise zu verlassen und neue Wege zu gehen.

Dabei eröffnete die Projektgruppe „Handlungsfeld Inhalt“ den Bericht der Steuerungsgruppe. Wie wollen wir Kirche in der Zukunft sein? Was kann unsere inhaltliche Ausprägung sein? Was brauchen Hauptamtliche, um inspiriert und sinnerfüllt ihre Arbeit zu tun? Dabei ging es auch um die Frage der Bedeutung von Begriffen wie Gemeinschaft, Begegnung und Beziehung. Welches ist eine motivierende und inspirierende Formulierung, die unseren Auftrag näher beschreibt „Menschen zu Nachfolgerinnen und Nachfolgern Jesu zu machen, um die Welt zu verändern“?

Das „Handlungsfeld Struktur“ veranschaulichte der Konferenz die Personalentwicklung der kommenden Jahre. Sie ließ alle Hauptamtlichen aufstehen. Nach und nach sollten sich die Geburtsjahrgänge von 1958 bis 1970 wieder hinsetzen. Auf diese Weise wurde sichtbar, welches Personal bis 2023, 2025, 2030 und 2034 zur Verfügung steht. Daraus ergab sich schnell die Einsicht, dass weniger Personen für größere Bezirkseinheiten verantwortlich sein werden.

Daraufhin stellte das Handlungsfeld den laufenden Prozess der Bildung von Großbezirken vor. Auch eine Karte mit den Ergebnissen der bisherigen Flirtgespräche wurde vorgestellt. Daraus wurde ersichtlich, welche Großbezirke sich geografisch ergeben könnten. Im Laufe des kommenden Konferenzjahres sollen aus den „Flirts“ „Verlobungen“ und „Verheiratungen“ werden.  Da begeben sich so manche Großbezirke auf Neuland. Die Konferenz beschloss darum die Einrichtung einer Begleitgruppe, bestehend aus Laien und Hauptamtlichen. Sie soll den Prozess der Bildung von größeren Bezirkseinheiten moderieren und unterstützen.

Von Ulrike Knöller und Joachim Schumann

Bei der Begrüßung durch den Ortsausschuss am Donnerstagmorgen bekam Bischof Harald Rückert einen Schal des 1. FC Nürnberg von Robert Hoffmann geschenkt. Der Fürther EmK-Pastor war seinerseits in einem Trikot der Spielvereinigung Greuther Fürth gekleidet.

Zwischen den nebeneinander liegenden Städten Nürnberg und Fürth gibt es traditionell eine gewisse Hassliebe. Darum hatte bei der Norddeutschen Jährlichen Konferenz eine Woche zuvor dem Bischof ein kundiges Konferenzmitglied viel Fingerspitzengefühl gewünscht, als Nürnberger in Fürth eine Konferenz zu leiten.